应对危机的所有办法，最终都是落到一个“钱”字上。

仓库里那些库存品盘点了那么久，最终还是跟财务的账对不上。对不上也没办法了，是被偷了还是被用了都追不回来的。

财务经理自然会安排下面的人把账做平了，只是她做之前要让老板知道是怎么回事。账可以平掉，但是公司的亏损平不掉。

亏了就是亏了，即使再赚回来，也不能掩盖掉曾经的这笔亏损，否则那亏损就连一点经验教训的价值都没有了。

程总让人把库存品分成了三种，一种是正常的成品布，只是颜色或者花纹错了，不能出货给客户。一种是轻微的瑕疵品，一种是严重的次品。

正常的成品布和轻微次布，程总打算用来做自有品牌的成衣设计。严重的次品布，他计划是便宜卖掉，换点现金回来。

这事，他和副总谈过后，安排给了财务部和人事部一起去处理，让他们找几家收购商来报价，价高者得。

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