对得起这份信任，经过这一个月辛苦努力的开拓渠道，我已经对以后的工作方向有了明确的思路，我相信顺着这个思路我们部门会发展得越来越好，我要学着对自己建立信心，学着带领整个部门完成一个个目标，以后，我的工作将不再是我一个人的努力，而是一个团队。

会议结束后，我去财务领了奖金，一般像发奖金这种事，多数在金额上都是私下告诉部门负责人，并不会在大会上当着众人的面公布金额，我想苏小姐这么做更多的用意还是想让其他部门的人看到我的努力和取得的成绩。

领完奖金回到工位上，我和部门的员工商议该怎么‘分脏’，既然是给的部门奖金，当然要全部门一起分享。基本上就两种形式，要么大家把现金分掉，要么部门一起拿出去消费。

虽然我私下听说其他部门负责人一般领到的奖金都是只有自己知道具体金额的，至于怎么给每个员工分，是负责人根据每个人不同的贡献度来按比例计算的，工作做得多的，业绩完成好的会多一些，反之，则会少一些，而且一般都是部门负责人拿最大的一份，因为负责人承担着全部门的压力，也做着最难做的工作，这样的分配来说合情合理，很多公司也是这么做的，不然，真的就成了大锅饭。

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