中村手头的工作是新一代小霸王的企划。
小霸王是一款经济型MPV,非常适合家用,在东瀛大受欢迎。
这一代的小霸王在东瀛上市刚刚半年,规划的生命周期是5年。
中村提前四年半便已介入了下一代小霸王的企划,这一代的小霸王卖了半年,有了一些成交客户。中村、周泽强、赵轲走访了名古屋、大阪、东京、横滨、福冈、札幌等中大型城市的销售店,与店端人员及客户进行了沟通。
东瀛人有着独特的消费需求,但市场调研的方式全球通用,问卷设计、定量访谈、定性邀约等等,最终从客户身上提炼出有价值的洞察结论,体现于新一代小霸王的产品概念、市场定位中。
赵轲跟着中村走访了一圈东瀛市场,越是深入市场与客户,他愈发觉得研发实力才是核心竞争力。
市场调研报告做的再漂亮,企划案做的再惊艳,而研发上无法实现,那也没什么卵用,那也只不过是一纸文案罢了。成熟的车企各部门环环相扣,不成熟的车企是脱节的,东一榔头西一棒槌,打到哪算哪。
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