“那我就献丑了。”

陈浩不好意思的笑笑，“我个人认为，人力资源五大模块，招聘、培训、薪酬、绩效考核和员工关系改善，其实就是七个字，资源开发与利用。”

“开发分为外部开发和内部开发两块。招聘属于外部开发，通过较低的成本和专业面试手段，招聘进来合适的人才，为公司创造更大的效益。培训属于内部开发，通过让员工系统的学习和练习，熟练掌握专业技能和岗位知识，工作起来更加得心应手。”

“利用就是指通过量化工作指标，对员工进行绩效考核，从而评定出他们的能力等级、工作效率等等，然后在此基础上，制定合适的薪酬和奖金，从而提升整体利用率。”

“员工关系改善，也是利用的一部分，身为人力资源工作人员，应该通过沟通、访谈、调研等多种手段，了解集团各部门和下属各公司之间的实际关系以及存在问题，然后拿出方案予以改善，避免人浮于事，踢皮球等内耗事情发生。”

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