引力波招股书中最大胆的一点是宣布易购将不再追求国内的市场占有率，以服务好现有客户为前提进行扩张。

这意味着什么，难道放弃和阿狸的竞争呢？还是易物流难以承受高速发展带来的快递包裹？

贺正诚的想法很简单，他知道易购的核心竞争力来自易物流，而国内三个季度的销量就接近了去年全年，易物流的服务水平下降严重，几乎和顺丰没有多少差别了。

2000亿的销售额，假设客单件是100元，易物流最多需要派送20亿个包裹包裹，假设一人一天派送100个，一年派送330天，就需要6万个快递员。在没有易购的日子里，阿狸淘寳明年的交易额就超过1万亿，2015年超过3万亿……

还好现在有了大东子，提升了电器商城的权重，客单价超过了200元。但是大件派送需要更多的快递员和更少的派送次数。到底需要多少快递员，还真不好计算。参考狗东物流2020年约7500亿软妹币销售额，约25万员工，估算一下一万物流员工可以承担300亿商品的配送任务。易物流如果要承担三万亿商品的配送就需要100万物流员工。

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