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监管与惩处并用,遏止滥用职权的苗头

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在企业内,老板不放手,上司不放权,管理者便会感到寸步难行;但老板和上司放手了、放权了,许多管理者又会滥用职权。只有一方面加强监管,让权力在阳光下运行,另一方面完善制度,堵塞制度中的漏洞,才能最大限度地杜绝这类问题的发生。

许多职业人士经常将自己达不成目标的原因,笼统地归为老板或上司不放权、不放手,导致自己处处放不开手脚,不能完全主导局面,以至于最终完不成任务。客观地说,这种现象也确实存在。但很多时候,老板或上司放权了,一些管理者则得寸进尺,滥用职权,致使混乱的局面层出不穷。

2007年9月,我们收到一起员工联名投诉:某车间主管及其下属两名组长任人唯亲,包庇车间内的亲友、老乡、与他们关系较好的员工,月底考评时,即使当事人在当月出现过几次质量事故,仍然大笔一挥,对当事人给出优秀的评分;而与组长和主管关系较差或没有关系的员工,则最多只能评为合格,或者干脆给予差评。这导致该车间员工意见很大。部分员工不堪忍受组长和主管的不公平对待,希望公司出面纠正。他们甚至表示,如果这类现象得不到改善,他们就打算另谋高就。y米y花y书y库y

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